不過，現(xiàn)場只有八個(gè)工位、一名員工。

 創(chuàng)業(yè)和投資的窗口期是否已經(jīng)永遠(yuǎn)過去?大佬們和數(shù)據(jù)都不這樣認(rèn)為。“有些看起來非常明朗的業(yè)務(wù)，因?yàn)橘Y金上有挑戰(zhàn)，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個(gè)現(xiàn)金流比較好的業(yè)務(wù)，思考團(tuán)隊(duì)是不是需要削減，在現(xiàn)金流變正的基礎(chǔ)上去尋求更多投資和機(jī)會(huì)。

根據(jù)硅谷律師事務(wù)所Fenwick&West在1月發(fā)布的報(bào)告，2016年受美國風(fēng)投資助的獨(dú)角獸公司只完成了31筆融資交易，數(shù)量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數(shù)值巨額增長了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。企業(yè)都唯恐錯(cuò)過這場“眼球經(jīng)濟(jì)”的盛宴。……企業(yè)要用數(shù)據(jù)的聲音替代經(jīng)驗(yàn)主義，在正確的時(shí)間做正確的事情，同時(shí)要足夠?qū)Ｗⅲ约白銐蚰托模鲆粋€(gè)好企業(yè)，去迎接即將來臨的黃金時(shí)代。

然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機(jī)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、擴(kuò)大業(yè)務(wù)，憑借遙遙領(lǐng)先的盈利能力與用戶控制力強(qiáng)化護(hù)城河，進(jìn)而開啟了長達(dá)8年的BAT壟斷時(shí)代。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

整一年，風(fēng)險(xiǎn)投資者都非常保守，由于不斷惡化的資金來源情況和對退出市場的不確定性，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的數(shù)量與資金量均大幅下滑，IPO和并購案例數(shù)不斷下挫。

陳大年在公開信中表示，“大部分偉大的企業(yè)都起步于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，更具智慧的企業(yè)懂得在經(jīng)濟(jì)寒冬中儲(chǔ)備實(shí)力，在開春的時(shí)候蓄勢爆發(fā)，比如橫跨多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的GE。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動(dòng)，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。

有時(shí)候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運(yùn)營人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運(yùn)營有問題，甚至外包出去運(yùn)營過半年，結(jié)果越做越差。三年時(shí)間我也從女神設(shè)計(jì)師熬成了電商大媽，不，會(huì)玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會(huì)玩，玩不懂你的規(guī)則。